你去看很多藥局的等候區，最常見的畫面是：椅子一排、螢幕播著不知道誰在看、桌上放一疊舊DM。客人坐下來就滑手機，等名字被叫到就起身走人。這段時間看起來很安靜，但其實是你最容易把「只是領藥」變成「願意多留一下」的黃金時段。
為什麼等候區是藥局最容易被浪費的營收空間？
等候區的價值不在坪效，而在注意力。客人願意坐著等，代表他已經把時間交給你了。這時候他不是在逛街、也不是在趕車，他的心情通常是「希望快一點，但也有點擔心」。你如果什麼都不做，他就把注意力交給手機；你如果做得太像促銷，他就更不想理你。
所以，等候區的重點是：讓客人在等待的同時，感覺自己被照顧，並且被引導去想起「我最近是不是也有這個困擾」。這種困擾一旦被刺激到，後面的衛教、諮詢、加購才會自然，才會像不著痕跡。
等候區第一件事：先把它變成一個主題區，而不是雜物區
很多藥局等候區陳列像倉庫，是因為你什麼都想放，最後什麼都沒有重點。建議你用一個月一個主題就好，不要貪心。例如這個月主題是「睡不好」，那等候區就只出現跟睡眠相關的三個訊息：一個衛教重點、一個生活作法、一個可以詢問的服務。
你會發現，只要主題一明確，店員就容易跟顧客互動。客人也比較不排斥，因為他覺得你在提供提醒，而不是在推商品。主題區的目的不是賣很多，而是讓客人心裡出現一句話：我好像也需要問一下。
等候區第二件事：把衛教變成一句話，讓店員敢開口
藥局最常見的錯誤是把衛教做成長篇大論，結果人人看不懂、也沒人想看。等候區的衛教訊息要短，而且要口語，最好一句話就能引起共鳴。
例如你想提醒用藥後嗜睡，就別寫一堆專業名詞，你只要一句「吃完這類藥容易想睡，今天先別硬撐開車」就夠了。客人看得懂，店員也敢接話。等候區衛教只要能做到「看得懂、講得出口」，它就能變成你現場服務的引子。
等候區第三件事：加購不是擺一堆，是設計一個順手的下一步
很多藥局在等候區擺一堆促銷品，客人看一眼就當背景。等候區的商品最好只放少量，而且要跟主題、跟處方情境連得起來。
例如等候區主題是腸胃，就不要突然放一堆護手霜。你可以放能跟「吃藥後胃不舒服」連得上的品項，讓客人覺得順。更重要的是，你要給店員一個自然的下一步，例如「如果你最近常胃脹，我們有一個簡單的方法跟你說，等一下我請同事跟你聊一下」。這樣加購就不是“買不買”，而是“要不要了解一下”。
等候區要接得住：不然你做再多都只是看板
等候區做得再好，如果調劑台和OTC區沒有做好引導，最後也只是徒勞。最簡單的方法，是設計一個固定的導引流程：調劑台一句提醒，等候區一個主題提示，OTC區一個簡單諮詢。
例如調劑台提醒「這個藥容易讓你口乾」，等候區主題剛好是口乾與睡眠，OTC區就能接「你平常晚上會不會一直醒？如果會，我們可以先從兩個生活作法開始」。你看，整個流程連起來，客人不會覺得被推銷，反而覺得你很懂他現在的狀況。
重點整理
- 等候區的價值在注意力，客人願意停留就是最好的服務切入點
- 等候區要先主題化，一次只講一件事，店員才能順勢引導、客人也才看得懂
- 衛教訊息要變成一句話，讓人看得懂、也讓店員講得出口
- 等候區加購不是擺很多，而是設計順手的下一步，並且跟調劑台與OTC引導
FAQ 區
Q：等候區主題化會不會太麻煩？我們人手不夠。 A：反而主題化會更省力，因為你不用每天想要推什麼。你只要一個月換一次主題，把訊息固定好，店員接話會更一致，現場也更好管理。
Q：客人都在滑手機，真的會看等候區嗎？ A：會看的不是全部人，但只要有一部分人被勾到，就值得。你要的不是每個人都停下來看，是讓某些客人在某個瞬間想到「我好像也需要問一下」。等候區是做這種瞬間的地方。
Q：等候區能不能直接放促銷品，拉業績比較快？ A：短期也許有效，但長期會讓客人把等候區當成廣告區，反而更不想理。比較好的做法是「先衛教、再下一步」，讓商品出現在服務的延伸，而不是促銷的開頭。
把等候區做順，藥局現場就會開始變得不一樣
等候區不是椅子擺整齊就算完成，而是一個讓客人從等待變成被照顧的起點。你只要做到三件事：一個主題、一句衛教、一個下一步，再把它跟調劑台和OTC接起來，等候區就會從被浪費的空間，變成你最穩的現場引流點。
傳統藥局的經營與轉型 