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傳統藥局的經營與轉型

阿湯哥(湯晉源顧問)從事藥局與藥妝店經營管理十多年實務經驗,目前專注在進行連鎖店輔導,對於藥店輔導情有獨鍾,在此把多年實務,已經藥局輔導的實際案例,分享給大家!

分類彙整: D阿湯哥藥局經營觀點

2025 藥局供應鏈論壇:連鎖藥局進入協作與數位轉型新階段

引言:背景說明與事件經過 2025 年 7 月 18 日,「2025 藥局供應鏈論壇」在臺北市政府青年局國際會繼續閱讀 “2025 藥局供應鏈論壇:連鎖藥局進入協作與數位轉型新階段"

分類:湯晉源2025-08-31發表於D阿湯哥藥局經營觀點留下一則評論 在 2025 藥局供應鏈論壇:連鎖藥局進入協作與數位轉型新階段

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文章章節

  • A傳統藥局的經營與轉型 (127)
    • A01傳統藥局經營現況 (10)
    • A02傳統藥局經營突破 (10)
    • A03藥局的經營組織 (10)
    • A04藥局的人事與團隊經營 (8)
    • A05藥局的人員培訓與晉升考核 (9)
    • A06藥局的獎金制度與目標達成 (8)
    • A07藥局商品與庫存管理 (10)
    • A08藥局的賣場規劃與陳列運用 (11)
    • A09藥局的銷售服務與顧客關係 (10)
    • A10藥局的促銷活動 (5)
    • A11藥局的商圈經營 (9)
    • A12中小型藥局優勢的經營 (7)
  • B藥局通路的經營 (5)
  • C逛藥妝店學零售陳列規劃 (3)
    • C01逛藥妝店要看甚麼 (3)
  • D阿湯哥藥局經營觀點 (21)
    • D02藥局店頭戰:處方流量、OTC毛利、服務商品化 (10)
    • 連鎖藥局突圍戰:產業轉型的10大關鍵策略 (9)
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