傳統藥局的陳設,在新的世代來看,較為老舊,不容易吸引大家進入店裡,而面臨這樣的問題,傳統藥局應該如何調整呢? 繼續閱讀 “A02-2傳統藥局在陳設上該如何調整"
作者彙整: 阿湯
B-2藥局通路的經營-藥局的人力資源規劃
連鎖店在經營上最重要的是人力資源的規畫,有明確的分層管理與權責畫分,可以提升整個組織的績效,而不是僅止於個人或繼續閱讀 “B-2藥局通路的經營-藥局的人力資源規劃"
A02-1傳統藥局該有的思維與精進
傳統藥局經營者,困在時代背景的迷失 在跟這些傳統藥局經營者互動時,了解到現今傳統藥局在經營上的困頓與難處,有許繼續閱讀 “A02-1傳統藥局該有的思維與精進"
B-1藥局通路的經營-台灣藥局通路的發展
台灣藥局通路自1990年藥妝通路開始進入市場,藥局經營為迎接市場的改變與競爭,在服務的項目上開始進行調整與整合繼續閱讀 “B-1藥局通路的經營-台灣藥局通路的發展"
A01-2傳統藥局的接班與傳承
所有二代接班與傳承都會面臨的問題 在這段期間,因為跟藥廠的合作,有機會和這群即將接班或已經在接班的藥局二代、三繼續閱讀 “A01-2傳統藥局的接班與傳承"
A01-1傳統藥局在現代化經營上面臨的問題
阿湯哥(湯晉源顧問)針對傳統藥局,在經營上面臨的問題,詳細的說明,讓傳統藥局的經營者,可以有更多的反思!