你的藥局是不是也有這種情況了?藥局的人力有限,造成自己一直在卡班沒有人能夠好好的休假!通常這樣的問題,有的是因繼續閱讀 “A01-10人力有限,造成老闆幾乎全年無休"
分類彙整: A01傳統藥局經營現況
A01-9事事由老闆一人扛起
許多藥局的店老闆, 習慣把事情自己扛下來,結果把自己累得要死,員工只要輕鬆工作就好了!為什麼會有這樣的狀況呢?繼續閱讀 “A01-9事事由老闆一人扛起"
A01-8徒法煉鋼的經營管理
傳統藥局的經營者,在藥局門市的經營上,往往有許多方式都是徒法煉鋼的方式,因此在管理上總是有層出不窮的問題。 經繼續閱讀 “A01-8徒法煉鋼的經營管理"
A01-7上一代傳承老員工多
在我的輔導客戶中,有許多的藥局二代的輔導,而這些藥局在上一代的經營往往都有一些基礎了,也留下許多資深的員工在這繼續閱讀 “A01-7上一代傳承老員工多"
A01-6沒有客觀的人員績效考核
傳統藥局在做人員績效考核,往往沒有一個客觀的考核標準在進行,因此造成許多在考核上面不是很公平的情況! 人員表現繼續閱讀 “A01-6沒有客觀的人員績效考核"
A01-5經營者常常被人員「綁架」
傳統藥局因為經營上需要不斷地營收獲利,才能夠生存下去,所以會以銷售作為門市人員的唯一要求。因此,在門市端如果銷售能力好的人員,往往都會備受禮遇,深得的老闆的喜歡。
A01-4藥局總是注重銷售營收,不重視經營管理
阿湯哥輔導許多藥局,發現有許多藥局經營上,往往只重視銷售,在經營管理上沒有完善的制度管理,於是開始產生許多的問繼續閱讀 “A01-4藥局總是注重銷售營收,不重視經營管理"
A01-3傳統藥局的獲利隐憂
湯晉源顧問,對於藥局深入研究,傳統藥局在經營上遇到許多威脅,致使整個獲利有所影響;從獲利的公式來看,我們可以更加的清楚:
A01-2傳統藥局的接班與傳承
所有二代接班與傳承都會面臨的問題 在這段期間,因為跟藥廠的合作,有機會和這群即將接班或已經在接班的藥局二代、三繼續閱讀 “A01-2傳統藥局的接班與傳承"
A01-1傳統藥局在現代化經營上面臨的問題
阿湯哥(湯晉源顧問)針對傳統藥局,在經營上面臨的問題,詳細的說明,讓傳統藥局的經營者,可以有更多的反思!