許多藥局在經營的時候,總是想著要有一些新的經營方式,尤其是現在有許多新世代的藥師,開了一些有特色的藥局,在經營繼續閱讀 “A02-9該走複合式藥局,還是專精式藥局"
分類彙整: A傳統藥局的經營與轉型
A01-8徒法煉鋼的經營管理
傳統藥局的經營者,在藥局門市的經營上,往往有許多方式都是徒法煉鋼的方式,因此在管理上總是有層出不窮的問題。 經繼續閱讀 “A01-8徒法煉鋼的經營管理"
A01-7上一代傳承老員工多
在我的輔導客戶中,有許多的藥局二代的輔導,而這些藥局在上一代的經營往往都有一些基礎了,也留下許多資深的員工在這繼續閱讀 “A01-7上一代傳承老員工多"
A01-6沒有客觀的人員績效考核
傳統藥局在做人員績效考核,往往沒有一個客觀的考核標準在進行,因此造成許多在考核上面不是很公平的情況! 人員表現繼續閱讀 “A01-6沒有客觀的人員績效考核"
A01-5經營者常常被人員「綁架」
傳統藥局因為經營上需要不斷地營收獲利,才能夠生存下去,所以會以銷售作為門市人員的唯一要求。因此,在門市端如果銷售能力好的人員,往往都會備受禮遇,深得的老闆的喜歡。
A11-5傳統藥局的競爭店思維
傳統藥局在面對競爭店,通常都是很直覺式的反應,並沒有好好的思考面對競爭店,該如何又怎樣的措施。 什麼是競爭店 繼續閱讀 “A11-5傳統藥局的競爭店思維"
A11-4傳統藥局商圈經營實務
傳統藥局在商圈的經營,從經營的目的到新營的思維,我們說明了許多的細節,了解的這些細節之後,記得我們要來看傳統藥繼續閱讀 “A11-4傳統藥局商圈經營實務"
A11-3傳統藥局的商圈經營思維
傳統藥局在商圈經營上,應該要有哪些基本的思維呢?我們現在了解商圈經營的目的,才能夠進一步知道應該以怎樣的思考方繼續閱讀 “A11-3傳統藥局的商圈經營思維"
A11-2傳統藥局必須認識商圈觀念
傳統藥局在商圈經營上,往往並不是很熟悉,所以在商圈的經營通常著墨並不多; 多數只是針對商圈中的競爭對手,即時性繼續閱讀 “A11-2傳統藥局必須認識商圈觀念"
A11-1傳統藥局商圈經營的情況
傳統藥局對於商圈經營其實是很陌生的,許多的傳統藥局時幾乎沒有在做商圈的經營。 沒有太多商圈經營的動作 跟傳統藥繼續閱讀 “A11-1傳統藥局商圈經營的情況"