藥局通路從店型態區分為藥房、傳統藥局、複合式藥局、藥妝店這幾類;目前在藥局而言較具規模的有躍獅藥局、大樹藥局;在藥妝則為康是美、屈臣氏、丁丁婦嬰藥妝、佑全保健藥妝,而後進者有Tomod’s及後來才進入台灣的松本清。而對藥局通路的競爭而言,藥妝則以康是美、屈臣氏、Tomod’s;藥局則以大樹+全家及躍獅藥局這幾個通路為主要競爭威脅!
作者彙整: 阿湯
C01-3藥妝店琳瑯滿目的陳列
當我們一腳踏進藥妝店時,立刻會被眾多的擺設與商品搞得眼花撩亂,一下子看到有許多品牌的紙架陳列,一下子也有很多堆繼續閱讀 “C01-3藥妝店琳瑯滿目的陳列"
C01-2走近藥妝店第一眼看到的陳列
在路過並靠近藥妝店時,通常映入眼簾的會是甚麼?大部分的藥妝店,都會在店門口陳列一些生活用品與美妝用品來吸引過路繼續閱讀 “C01-2走近藥妝店第一眼看到的陳列"
A02-4便利商店結合藥局,給傳統藥局的省思
幾年前大樹藥局攜手全家,開始了全家x大樹的複合店,一度引起藥局通路的許多討論,現在經過了數年,市場上也沒有聽說繼續閱讀 “A02-4便利商店結合藥局,給傳統藥局的省思"
C0-1逛藥妝店要看甚麼
藥妝店在零售服務業中是最複雜的業態,主要是因為藥妝店的品項數多,種類也繁雜,又加上商品的專業性高,服務人員必須繼續閱讀 “C0-1逛藥妝店要看甚麼"
A02-3當附近藥局低價競爭時,如何應對
前幾天受邀到年輕藥師協會講課,主要的內容是針對藥局經營的損益觀念,與藥局經營者分享,其中以獲利的公式及相關的關繼續閱讀 “A02-3當附近藥局低價競爭時,如何應對"
B-5邁向連鎖藥局的年度培訓規劃
當單店藥局要開始邁向多店與連鎖時,人才的儲備是相當重要的,因此就要開始有規劃的招募與培訓人才! 而從人才招募、繼續閱讀 “B-5邁向連鎖藥局的年度培訓規劃"
B-4藥局的經營-藥局的人才招募
藥局要能夠招募到人才,在招募上的職務及需求都要很詳細!在藥局除了藥師以外,其他需求的專業人才有營養師、美容師及醫學美容師;這些方面的人才是現代化藥局的經營,在專業上、在服務價值上可以與同業及通路一決勝負的關鍵。
B-3藥局的經營-藥師招募
藥局的設立一定要有藥師執照,並且要求人照合一,也就是設立的藥師執照其藥師本人也需要在該店執業;因此,專業人才的招募,尤其是藥師就是藥局人才招募的重點。
A01-3傳統藥局的獲利隐憂
湯晉源顧問,對於藥局深入研究,傳統藥局在經營上遇到許多威脅,致使整個獲利有所影響;從獲利的公式來看,我們可以更加的清楚: