藥局的組織功能在未來的商業環境中,要有哪些應變呢?如果還是依照原有的組織功能,那麼在現今的商業模式下,想要有更繼續閱讀 “A03-10未來藥局的組織功能"
作者彙整: 湯晉源
A05-9案例-連鎖藥局的培訓制度
連鎖藥局在人員培訓上,雖然有固定的方式在進行,但是也有許多訓練方式沒有規格化,造成在培訓上面的許多問題。 在這繼續閱讀 “A05-9案例-連鎖藥局的培訓制度"
A05-8藥局應有的人員績效考核制度
藥局在經營的時候,如果沒有績效考核的制度,那麼就很容易落於以銷售專業,來去認定一個人的才能,而這樣的結果,往往繼續閱讀 “A05-8藥局應有的人員績效考核制度"
A03-9藥局的行銷部門分工
傳統藥局在行銷的工作上,通常偏重於門市檔期與販促活動的工作。對於整體的行銷功能,並沒有做好完善的規劃。那麼,藥繼續閱讀 “A03-9藥局的行銷部門分工"
A08-7藥局如何運用陳列提升客單
傳統藥局在客單價的呈現,一般都在五百至一千元之間,而如果想要提升顧客,在藥局消費的客單價,常常都會是以專業銷售繼續閱讀 “A08-7藥局如何運用陳列提升客單"
A03-8藥局總倉的建立
有許多藥局,在有一定的店規模數之後,都會成立總倉來去協助門市補貨的機制。而總倉的建立,以及相關的作業有哪一些需繼續閱讀 “A03-8藥局總倉的建立"
A08-6利用門口陳列提升來客
現在有越來越多的藥局,會在藥局門口做陳列或佈置,來去吸引路過的消費者到藥局購物。但是,常常看到許多的藥局,在這繼續閱讀 “A08-6利用門口陳列提升來客"
A03-7藥局採購部門應有的基本功能
藥局的採購部門有哪些功能呢? 當藥局的經營從單店往多店經營時,就會開始產生基本的採購部門功能需求了! 藥局的商繼續閱讀 “A03-7藥局採購部門應有的基本功能"
A05-7不想晉升管理職的人員該如何安排
在藥局的經營,會遇到某些人員並不想要晉升為管理職;尤其是專業人士,通常會只想要做好自己專業工作。像這樣的人才,繼續閱讀 “A05-7不想晉升管理職的人員該如何安排"
A05-6建立藥局跨領域的職務培訓
在傳統藥局的培訓中,往往著重在專業的培訓,在相關經營管理,以及職務的培訓並不是很重視。有的時候是因為沒有這樣的繼續閱讀 “A05-6建立藥局跨領域的職務培訓"