連鎖店在業績目標的管理上，往往會有許多的問題。比如說，人員總是覺得總公司設定的目標太高了，根本不知道門市有多辛繼續閱讀 “A06-10建立人員正面對待目標的態度"
作者彙整: 湯晉源
A06-9以專案獎勵來要求業績達成
藥局經營時，業績目標的達成與管理是非常重要的，除了來的獎勵制度以外，也可以根據情況，來去進行業績達成的專案獎勵繼續閱讀 “A06-9以專案獎勵來要求業績達成"
A04-7案例-新人訓練三個月，進步有限
藥局的新人培訓，是非常重要的人才培訓訓練！如果沒有做好新人的培訓，那麼在後續的營運上，也會因為新人不夠成熟，產繼續閱讀 “A04-7案例-新人訓練三個月，進步有限"
A06-8業績達成率太低該怎麼辦？
藥局營運時，都希望能夠有比較好的營業收入！所以往往也會設定好營業目標排序作為管理的依據，但是如果目標達成狀況不繼續閱讀 “A06-8業績達成率太低該怎麼辦？"
A04-6案例-遇到懷孕員工資遣問題
這個案例是我在輔導客戶時，客戶遇到的實質問題。 新進時考核狀況 這位員工在新進考核期間，一直沒有辦法拿到公司要繼續閱讀 “A04-6案例-遇到懷孕員工資遣問題"
A04-5沒有完善的制度，造成人才留不住
連鎖藥局的經營，如果想要有穩定的人才，並且降低離職率，就該從以下這幾個基本的經管問題著手！ 薪資制度有問題 許繼續閱讀 “A04-5沒有完善的制度，造成人才留不住"
A11-7案例-商圈中遇到大連鎖品牌夾殺
藥局通路在經營的時候，最常遇到的就是有其他競爭對手在商圈一起經營，這個時候就會分食掉客源並且影響到業績。 商圈繼續閱讀 “A11-7案例-商圈中遇到大連鎖品牌夾殺"
A06-7業績目標的達成管理
傳統藥局在業績目標的管理上，都是如何在進行管理的呢？在我的輔導經驗裡，傳統藥局的經營，有很多藥局並沒有設定單點繼續閱讀 “A06-7業績目標的達成管理"
A04-4店主管能力有限，無法帶領團隊
許多多店式經營的藥局，都會面臨經營管理的問題，尤其是在店主管的管理能力上，往往都會存在一些問題。那在傳統藥局的繼續閱讀 “A04-4店主管能力有限，無法帶領團隊"
A07-8傳統藥局的退貨亂象
傳統藥局在經營的時候，難免都會遇到商品管理的問題，尤其是商品退貨的相關問題。 隨時都可以退貨所造成的問題 在我繼續閱讀 “A07-8傳統藥局的退貨亂象"
傳統藥局的經營與轉型 