門市的領導統御真的不容易,特別是在藥局的團隊帶領與士氣;因為,藥局的工作相對多元而且複雜,要讓大家團隊協作,需繼續閱讀 “A04-10案例-以遊戲化方式,提升團隊互動"
分類彙整: A04藥局的人事與團隊經營
A04-9案例-問題人員面談,要求人員改變
面對問題人物,不能得過且過,因為,他的問題可能會成為整個團隊的問題,所以,身為經營與管理者,就應該正視問題,並繼續閱讀 “A04-9案例-問題人員面談,要求人員改變"
A04-8案例-店主管排班問題,造成人員抱怨
連鎖藥局經營上,有許多的人事上的問題,最常遇到的就是排班上的問題! 店主管優先排假 在我之前做管理的連鎖藥局中繼續閱讀 “A04-8案例-店主管排班問題,造成人員抱怨"
A04-5沒有完善的制度,造成人才留不住
連鎖藥局的經營,如果想要有穩定的人才,並且降低離職率,就該從以下這幾個基本的經管問題著手! 薪資制度有問題 許繼續閱讀 “A04-5沒有完善的制度,造成人才留不住"
A04-4店主管能力有限,無法帶領團隊
許多多店式經營的藥局,都會面臨經營管理的問題,尤其是在店主管的管理能力上,往往都會存在一些問題。那在傳統藥局的繼續閱讀 “A04-4店主管能力有限,無法帶領團隊"
A04-3藥局人員排班總是有問題
藥局在排班上,總是會有一些摩擦或者是問題!當然,如果是自營的藥局,沒有請員工的話,這類的問題就會小許多。我們現繼續閱讀 “A04-3藥局人員排班總是有問題"
A04-2新進藥局員工總是待不久
藥局在人員培訓上經常問碰到的問題,就是新進人員往往待不久就離職的問題!為什麼會有這樣的問題呢?根據我的經驗,通繼續閱讀 “A04-2新進藥局員工總是待不久"
A04-1藥局遇到老員工不夠積極該怎麼辦?
在輔導藥局時,會遇到業主問我:「阿湯哥,我現在店裡的員工,有幾個待得很久的,開始有點懶懶的,甚至不願意配合,該繼續閱讀 “A04-1藥局遇到老員工不夠積極該怎麼辦?"