標籤彙整: 經營探討

在傳統藥局的培訓中，往往著重在專業的培訓，在相關經營管理，以及職務的培訓並不是很重視。有的時候是因為沒有這樣的繼續閱讀 “A05-6建立藥局跨領域的職務培訓"

藥局要打通線上與線下會員，其實並不難，現在就有許多藥局，運用通訊軟體，在進行處方籤的服務。 讓顧客上傳處方籤，繼續閱讀 “A09-6案例-線上、線下會員串連"

面對問題人物，不能得過且過，因為，他的問題可能會成為整個團隊的問題，所以，身為經營與管理者，就應該正視問題，並繼續閱讀 “A04-9案例-問題人員面談，要求人員改變"

連鎖店的經營在優惠活動上往往都是競爭激烈的！而在活動上通常會遇到競爭對手，直接複製同樣的活動。如果遇到這樣的狀繼續閱讀 “A11-8案例-遇到競爭店抄襲活動內容"

前面我們提到了傳統藥局在新品上架所面臨的問題，並且也提供了傳統藥局在新品上架機制中，可以有的精進方式。那傳統藥繼續閱讀 “A07-10傳統藥局的新品上架"

連鎖店在業績目標的管理上，往往會有許多的問題。比如說，人員總是覺得總公司設定的目標太高了，根本不知道門市有多辛繼續閱讀 “A06-10建立人員正面對待目標的態度"

藥局通路在經營的時候，最常遇到的就是有其他競爭對手在商圈一起經營，這個時候就會分食掉客源並且影響到業績。 商圈繼續閱讀 “A11-7案例-商圈中遇到大連鎖品牌夾殺"