標籤彙整: 經營探討

前面我們提到了傳統藥局在新品上架所面臨的問題，並且也提供了傳統藥局在新品上架機制中，可以有的精進方式。那傳統藥繼續閱讀 “A07-10傳統藥局的新品上架"

連鎖店在業績目標的管理上，往往會有許多的問題。比如說，人員總是覺得總公司設定的目標太高了，根本不知道門市有多辛繼續閱讀 “A06-10建立人員正面對待目標的態度"

藥局通路在經營的時候，最常遇到的就是有其他競爭對手在商圈一起經營，這個時候就會分食掉客源並且影響到業績。 商圈繼續閱讀 “A11-7案例-商圈中遇到大連鎖品牌夾殺"

許多多店式經營的藥局，都會面臨經營管理的問題，尤其是在店主管的管理能力上，往往都會存在一些問題。那在傳統藥局的繼續閱讀 “A04-4店主管能力有限，無法帶領團隊"

藥局在營運的業績目標上，該如何設定，才能讓總部以及門市人員都能夠接受呢？ 常見的藥局業績目標設定 在我輔導藥局繼續閱讀 “A06-6藥局營運的業績目標設定"

藥局在設定人員的獎金制度時，有很多時候在設定的標準上，沒有辦法體現所需要管理的目標。很多時候都以銷售為主要的依繼續閱讀 “A06-5建立適合藥局的獎金制度"

藥局在排班上，總是會有一些摩擦或者是問題！當然，如果是自營的藥局，沒有請員工的話，這類的問題就會小許多。我們現繼續閱讀 “A04-3藥局人員排班總是有問題"

傳統藥局的經營，當有複數店之後，甚至多店式的經營之後。在商品的分配上，就會開始出現相關運作的問題了。 多店式經繼續閱讀 “A07-7傳統藥局的配貨問題"