標籤彙整: 經營探討

許多藥局規範制度都是見招拆招的規則，所以這些規定以及條文內容，幾乎散在不同的地方。有的可能在通訊軟體裡面公布，有的可能是在會議記錄裡面公布

因為社群網路的普及，有許多的商品都往電商平台銷售，也因此威脅到傳統藥局的經營，但是藥局的經營，有不少因為法令的繼續閱讀 “A02-8傳統藥局如何運用網路科技蛻變"

在我輔導的藥局中，有一家單點藥局事先購買線上課程後找我輔導，這一輔導就是從2018年開始，到2021年的今天，繼續閱讀 “A02-7單點藥局在經營上如何突破"

阿湯哥輔導許多藥局，發現有許多藥局經營上，往往只重視銷售，在經營管理上沒有完善的制度管理，於是開始產生許多的問繼續閱讀 “A01-4藥局總是注重銷售營收，不重視經營管理"

這幾年除了輔導台灣的傳統藥局以外，也應邀至中國輔導藥局，看到了藥局發展上的趨勢！尤其是現代化藥局，因應商業環境繼續閱讀 “A03-2現代化藥局該有的營運功能"

在輔導藥局時，會遇到業主問我：「阿湯哥，我現在店裡的員工，有幾個待得很久的，開始有點懶懶的，甚至不願意配合，該繼續閱讀 “A04-1藥局遇到老員工不夠積極該怎麼辦？"

藥局通路從店型態區分為藥房、傳統藥局、複合式藥局、藥妝店這幾類；目前在藥局而言較具規模的有躍獅藥局、大樹藥局；在藥妝則為康是美、屈臣氏、丁丁婦嬰藥妝、佑全保健藥妝，而後進者有Tomod’s及後來才進入台灣的松本清。而對藥局通路的競爭而言，藥妝則以康是美、屈臣氏、Tomod’s；藥局則以大樹+全家及躍獅藥局這幾個通路為主要競爭威脅！

幾年前大樹藥局攜手全家，開始了全家x大樹的複合店，一度引起藥局通路的許多討論，現在經過了數年，市場上也沒有聽說繼續閱讀 “A02-4便利商店結合藥局，給傳統藥局的省思"