作者彙整: 湯晉源

藥局在營運的業績目標上，該如何設定，才能讓總部以及門市人員都能夠接受呢？ 常見的藥局業績目標設定 在我輔導藥局繼續閱讀 “A06-6藥局營運的業績目標設定"

藥局在設定人員的獎金制度時，有很多時候在設定的標準上，沒有辦法體現所需要管理的目標。很多時候都以銷售為主要的依繼續閱讀 “A06-5建立適合藥局的獎金制度"

藥局在排班上，總是會有一些摩擦或者是問題！當然，如果是自營的藥局，沒有請員工的話，這類的問題就會小許多。我們現繼續閱讀 “A04-3藥局人員排班總是有問題"

傳統藥局的經營，當有複數店之後，甚至多店式的經營之後。在商品的分配上，就會開始出現相關運作的問題了。 多店式經繼續閱讀 “A07-7傳統藥局的配貨問題"

對藥局經營而言，人才的培訓往往是痛中之痛！因為，不論是門市人員還是藥師，在銷售上、工作上的培訓，總是要花很多時繼續閱讀 “A05-3藥局培訓應有架構"

這幾年在輔導傳統藥局，每次輔導到商品管理的項目，都會發現傳統藥局在商品的庫儲管理其實是有很大的問題！ 傳統藥局繼續閱讀 “A07-6傳統藥局的店倉問題"