作者彙整: 湯晉源

藥局門市在設定獎金制度時，除了以業績目標設定的團體獎金以外，也可以設定重點商品的銷售作為個人銷售獎金的計算。 繼續閱讀 “A06-3重點商品的銷售獎金"

你的藥局是不是也有這種情況了？藥局的人力有限，造成自己一直在卡班沒有人能夠好好的休假！通常這樣的問題，有的是因繼續閱讀 “A01-10人力有限，造成老闆幾乎全年無休"

許多藥局的店老闆， 習慣把事情自己扛下來，結果把自己累得要死，員工只要輕鬆工作就好了！為什麼會有這樣的狀況呢？繼續閱讀 “A01-9事事由老闆一人扛起"

傳統藥局的獎金制度，通常是以銷售商品為主要的獎金來源，但是這樣做，會造成人員彼此互相搶業績的狀況，那麼到底該如繼續閱讀 “A06-2以營業目標設定獎金"

在我的輔導客戶中，有許多的藥局二代的輔導，而這些藥局在上一代的經營往往都有一些基礎了，也留下許多資深的員工在這繼續閱讀 “A01-7上一代傳承老員工多"

傳統藥局在做人員績效考核，往往沒有一個客觀的考核標準在進行，因此造成許多在考核上面不是很公平的情況！ 人員表現繼續閱讀 “A01-6沒有客觀的人員績效考核"