標籤彙整: 經營探討

許多多店式經營的藥局，都會面臨經營管理的問題，尤其是在店主管的管理能力上，往往都會存在一些問題。那在傳統藥局的繼續閱讀 “A04-4店主管能力有限，無法帶領團隊"

藥局在營運的業績目標上，該如何設定，才能讓總部以及門市人員都能夠接受呢？ 常見的藥局業績目標設定 在我輔導藥局繼續閱讀 “A06-6藥局營運的業績目標設定"

藥局在設定人員的獎金制度時，有很多時候在設定的標準上，沒有辦法體現所需要管理的目標。很多時候都以銷售為主要的依繼續閱讀 “A06-5建立適合藥局的獎金制度"

藥局在排班上，總是會有一些摩擦或者是問題！當然，如果是自營的藥局，沒有請員工的話，這類的問題就會小許多。我們現繼續閱讀 “A04-3藥局人員排班總是有問題"

傳統藥局的經營，當有複數店之後，甚至多店式的經營之後。在商品的分配上，就會開始出現相關運作的問題了。 多店式經繼續閱讀 “A07-7傳統藥局的配貨問題"

對藥局經營而言，人才的培訓往往是痛中之痛！因為，不論是門市人員還是藥師，在銷售上、工作上的培訓，總是要花很多時繼續閱讀 “A05-3藥局培訓應有架構"

傳統藥局在經營時，經營者本身總是非常在乎商品的毛利，雖然這是為了要有更多的獲利，但是單純在乎商品的毛利這樣就能繼續閱讀 “A02-10從毛利的思維到獲利思維的藥局經營"

許多藥局在經營的時候，總是想著要有一些新的經營方式，尤其是現在有許多新世代的藥師，開了一些有特色的藥局，在經營繼續閱讀 “A02-9該走複合式藥局，還是專精式藥局"

傳統藥局的經營者，在藥局門市的經營上，往往有許多方式都是徒法煉鋼的方式，因此在管理上總是有層出不窮的問題。 經繼續閱讀 “A01-8徒法煉鋼的經營管理"

傳統藥局因為經營上需要不斷地營收獲利，才能夠生存下去，所以會以銷售作為門市人員的唯一要求。因此，在門市端如果銷售能力好的人員，往往都會備受禮遇，深得的老闆的喜歡。