跳至內容區

傳統藥局的經營與轉型

阿湯哥(湯晉源顧問)從事藥局與藥妝店經營管理十多年實務經驗,目前專注在進行連鎖店輔導,對於藥店輔導情有獨鍾,在此把多年實務,已經藥局輔導的實際案例,分享給大家!

作者彙整: 湯晉源

A04-7案例-新人訓練三個月,進步有限

藥局的新人培訓,是非常重要的人才培訓訓練!如果沒有做好新人的培訓,那麼在後續的營運上,也會因為新人不夠成熟,產繼續閱讀 “A04-7案例-新人訓練三個月,進步有限"

分類:湯晉源2022-08-19發表於A傳統藥局的經營與轉型留下一則評論 在 A04-7案例-新人訓練三個月,進步有限

A06-8業績達成率太低該怎麼辦?

傳統藥局的經營與轉型 藥妝店的經營

藥局營運時,都希望能夠有比較好的營業收入!所以往往也會設定好營業目標排序作為管理的依據,但是如果目標達成狀況不繼續閱讀 “A06-8業績達成率太低該怎麼辦?"

分類:湯晉源2022-08-14發表於A08藥局的賣場規劃與陳列運用,A傳統藥局的經營與轉型留下一則評論 在 A06-8業績達成率太低該怎麼辦?

A04-6案例-遇到懷孕員工資遣問題

這個案例是我在輔導客戶時,客戶遇到的實質問題。 新進時考核狀況 這位員工在新進考核期間,一直沒有辦法拿到公司要繼續閱讀 “A04-6案例-遇到懷孕員工資遣問題"

分類:湯晉源2022-08-05發表於A傳統藥局的經營與轉型標籤:經營探討留下一則評論 在 A04-6案例-遇到懷孕員工資遣問題

A04-5沒有完善的制度,造成人才留不住

連鎖藥局的經營,如果想要有穩定的人才,並且降低離職率,就該從以下這幾個基本的經管問題著手! 薪資制度有問題 許繼續閱讀 “A04-5沒有完善的制度,造成人才留不住"

分類:湯晉源2022-07-30發表於A04藥局的人事與團隊經營,A傳統藥局的經營與轉型標籤:經營探討,教育訓練留下一則評論 在 A04-5沒有完善的制度,造成人才留不住

A11-7案例-商圈中遇到大連鎖品牌夾殺

藥局通路在經營的時候,最常遇到的就是有其他競爭對手在商圈一起經營,這個時候就會分食掉客源並且影響到業績。 商圈繼續閱讀 “A11-7案例-商圈中遇到大連鎖品牌夾殺"

分類:湯晉源2022-07-24發表於A11藥局的商圈經營,A傳統藥局的經營與轉型標籤:經營探討,商圈經營留下一則評論 在 A11-7案例-商圈中遇到大連鎖品牌夾殺

A06-7業績目標的達成管理

傳統藥局在業績目標的管理上,都是如何在進行管理的呢?在我的輔導經驗裡,傳統藥局的經營,有很多藥局並沒有設定單點繼續閱讀 “A06-7業績目標的達成管理"

分類:湯晉源2022-07-16發表於A06藥局的獎金制度與目標達成,A傳統藥局的經營與轉型留下一則評論 在 A06-7業績目標的達成管理

A04-4店主管能力有限,無法帶領團隊

許多多店式經營的藥局,都會面臨經營管理的問題,尤其是在店主管的管理能力上,往往都會存在一些問題。那在傳統藥局的繼續閱讀 “A04-4店主管能力有限,無法帶領團隊"

分類:湯晉源2022-07-09發表於A04藥局的人事與團隊經營,A傳統藥局的經營與轉型標籤:經營探討,晉升與階級留下一則評論 在 A04-4店主管能力有限,無法帶領團隊

A07-8傳統藥局的退貨亂象

傳統藥局在經營的時候,難免都會遇到商品管理的問題,尤其是商品退貨的相關問題。 隨時都可以退貨所造成的問題 在我繼續閱讀 “A07-8傳統藥局的退貨亂象"

分類:湯晉源2022-07-032022-07-24發表於A07藥局商品與庫存管理,A傳統藥局的經營與轉型標籤:商品管理留下一則評論 在 A07-8傳統藥局的退貨亂象

A06-6藥局營運的業績目標設定

藥局在營運的業績目標上,該如何設定,才能讓總部以及門市人員都能夠接受呢? 常見的藥局業績目標設定 在我輔導藥局繼續閱讀 “A06-6藥局營運的業績目標設定"

分類:湯晉源2022-06-25發表於A06藥局的獎金制度與目標達成,A傳統藥局的經營與轉型標籤:經營探討,績效考核留下一則評論 在 A06-6藥局營運的業績目標設定

A06-5建立適合藥局的獎金制度

藥局在設定人員的獎金制度時,有很多時候在設定的標準上,沒有辦法體現所需要管理的目標。很多時候都以銷售為主要的依繼續閱讀 “A06-5建立適合藥局的獎金制度"

分類:湯晉源2022-06-18發表於A06藥局的獎金制度與目標達成,A傳統藥局的經營與轉型標籤:經營探討,績效考核留下一則評論 在 A06-5建立適合藥局的獎金制度

文章分頁

較新的文章 1 … 5 6 7 8 9 … 14 較舊的文章

搜尋

FB社團-傳統藥局的經營與轉型

FB社團-傳統藥局的經營與轉型

文章章節

  • A傳統藥局的經營與轉型 (121)
    • A01傳統藥局經營現況 (10)
    • A02傳統藥局經營突破 (10)
    • A03藥局的經營組織 (10)
    • A04藥局的人事與團隊經營 (8)
    • A05藥局的人員培訓與晉升考核 (9)
    • A06藥局的獎金制度與目標達成 (8)
    • A07藥局商品與庫存管理 (10)
    • A08藥局的賣場規劃與陳列運用 (11)
    • A09藥局的銷售服務與顧客關係 (10)
    • A10藥局的促銷活動 (5)
    • A11藥局的商圈經營 (9)
    • A12中小型藥局優勢的經營 (7)
  • B藥局通路的經營 (5)
  • C逛藥妝店學零售陳列規劃 (3)
    • C01逛藥妝店要看甚麼 (3)
  • D阿湯哥藥局經營觀點 (12)
    • D02藥局店頭戰:處方流量、OTC毛利、服務商品化 (2)
    • 連鎖藥局突圍戰:產業轉型的10大關鍵策略 (8)
傳統藥局的經營與轉型, 在WordPress.com寫部落格.
  • 訂閱 已訂閱
    • 傳統藥局的經營與轉型
    • 已經有 WordPress.com 帳號了?立即登入。
    • 傳統藥局的經營與轉型
    • 訂閱 已訂閱
    • 註冊
    • 登入
    • 回報此內容
    • 在讀取器中檢視網站
    • 管理訂閱
    • 收合此列